Digitalización minera: por qué los algoritmos necesitan del factor humano
Llenar una mina de sensores no basta si no cambia la organización. En MECAMIN Perú 2026, Alfonso Armando Muñoz Verón explicó que la tecnología solo rinde cuando se gana la confianza y el compromiso de los trabajadores.
¿De qué sirve llenar una mina con las computadoras más rápidas del mundo si los equipos de trabajo no confían en ellas? En la industria suele pensarse que modernizarse es simplemente comprar maquinaria moderna o instalar programas de inteligencia artificial (sistemas informáticos que procesan datos para resolver problemas complejos). Sin embargo, el cambio de fondo no está en los cables ni en las pantallas, sino en cómo las personas usan esas herramientas en su rutina diaria.
Esta idea fue el eje central de las ponencias de Alfonso Armando Muñoz Verón en la apertura y clausura de MECAMIN Perú 2026, según reportó Revista Minería & Energía. Para el especialista, llenar una operación con herramientas digitales sin modificar la forma de trabajar solo logra digitalizar viejas malas costumbres.
Sensores sin silos: la diferencia entre comprar y transformar
Comprar tecnología de punta es como adquirir el recetario de un chef premiado: tener el libro en la cocina no garantiza que el almuerzo quede rico si el cocinero no sabe cómo usarlo. Muñoz Verón explicó que sumar sensores y automatizar tareas no asegura una mejora si las áreas operativas continúan operando en islas y no actúan a tiempo con la información que reciben.
De acuerdo con la exposición en MECAMIN Perú 2026, las herramientas digitales deben servir para anticipar peligros y cuidar los recursos, pero sin desplazar la experiencia de los trabajadores. En palabras de Muñoz: “Estamos entrando en una etapa en la que los datos informan, la tecnología potencia y las personas transforman. La inteligencia artificial no debe sustituir décadas de experiencia operacional, sino amplificarla y conectarla para tomar mejores decisiones”.
La fórmula de la efectividad: Q × A = E
El éxito de cualquier cambio técnico depende de una regla básica presentada en el evento: la fórmula Q × A = E. En esta ecuación, la calidad de la solución técnica (Q) se multiplica por el nivel de aceptación (A) de los trabajadores para definir la efectividad real (E).
| Elemento | Significado en la mina |
|---|---|
| Q (Calidad) | La herramienta tecnológica o el algoritmo implementado. |
| A (Aceptación) | La confianza, comprensión y respaldo de los trabajadores. |
| E (Efectividad) | El resultado real y sostenible en la operación diaria. |
Si la aceptación es cero, el resultado final será cero, sin importar lo costoso del software. Según Muñoz Verón, las operaciones deben avanzar desde la resistencia hacia el cumplimiento, para finalmente alcanzar el compromiso mediante líderes cercanos que transmitan confianza.
El valor compartido en las faenas
Para el sector minero, esta visión plantea que la digitalización no es una carrera donde las máquinas reemplazan a la mano de obra. Mientras la inteligencia artificial entrega rapidez en el análisis de datos masivos, el personal aporta contexto, creatividad, criterio y responsabilidad. La verdadera mina moderna se alcanzará cuando la tecnología se combine con el talento humano para convertir el compromiso en operaciones más seguras y eficientes.
